财务软件（jiàn）的使用对很多（duō）企业来说是一个不容（róng）忽视的（de）便利。而提供者这些软件的乐家和用友（yǒu）代（dài）理商也是很受欢（huān）迎的。据自己企业的需（xū）要，选（xuǎn）对了就是（shì）对的（de）。接下（xià）来在（zài）本文中，我（wǒ）们将与您分享如何选择一家这样的代理商?

　　1、调查公司战略（luè）以（yǐ）确定需求（qiú）

　　不仅要检讨你（nǐ）的商业策略，而且要检讨每个（gè）部门的策略。例如（rú），一些财（cái）务软件（jiàn）的平均使用寿命为7年，因此（cǐ）在决策时（shí）应考虑公司的（de）长期战（zhàn）略。

　　2、资本支出（chū）预算的成本效益审查

　　要计算这（zhè）项投资的回报（bào）率和收回（huí）投（tóu）资的时（shí）间，还（hái）需要考虑其他不容易计算的（de）因（yīn）素，如透明度（dù）、灵活性和（hé）员（yuán）工满（mǎn）意度。

　　一个高度专业化、成（chéng）熟和稳定（dìng）的公司通常需要一套高度工（gōng）业化的（de）乐家和用友代理商供应。一（yī）个充（chōng）满活力和（hé）适应性强的公（gōng）司可能需要一（yī）个更好（hǎo）的公司。